{"id":3320,"date":"2025-05-15T14:30:55","date_gmt":"2025-05-15T19:30:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.citizensutilityboard.org\/espanol\/?p=3320"},"modified":"2025-05-15T14:34:22","modified_gmt":"2025-05-15T19:34:22","slug":"los-defensores-de-los-consumidores-piden-a-los-reguladores-que-reduzcan-el-aumento-de-tarifas-record-de-nicor-por-mas-de-la-mitad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.citizensutilityboard.org\/espanol\/2025\/05\/15\/los-defensores-de-los-consumidores-piden-a-los-reguladores-que-reduzcan-el-aumento-de-tarifas-record-de-nicor-por-mas-de-la-mitad\/","title":{"rendered":"Los defensores de los consumidores piden a los reguladores que reduzcan el aumento de tarifas r\u00e9cord de Nicor por m\u00e1s de la mitad"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">El aumento de tarifas propuesto por Nicor Gas ($308.6 millones) est\u00e1 lleno de excesos y deber\u00eda reducirse a menos de la mitad, seg\u00fan el testimonio presentado a los reguladores estatales por CUB, PIRG, EDF,\u00a0 y otros defensores del consumidor.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">CUB advirti\u00f3 a la Comisi\u00f3n de Comercio de Illinois (ICC) que m\u00e1s de $111 millones en la solicitud de aumento de tarifas&#8211;incluida una tasa de ganancia generosa para los accionistas de Nicor y un gasto abundante en bonos ejecutivos&#8211;no pasan la prueba legal y deben ser rechazados.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La propuesta de Nicor representar\u00eda el aumento de tarifas m\u00e1s grande para una empresa de gas en la historia de Illinois.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cEste testimonio revela c\u00f3mo Nicor intenta aumentar las ganancias de sus accionistas con un pedido exagerado, algo que ya hemos visto antes. Los clientes ya han tenido que enfrentar aumentos de tarifas en los \u00faltimos a\u00f1os,\u201d dijo Sarah Moskowitz, directora ejecutiva de CUB. \u201cPedimos a la Comisi\u00f3n de Comercio de Illinois que defienda a los clientes de Nicor y recorte este aumento de tarifas r\u00e9cord.\u201d<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Esta es la quinta solicitud de aumento de tarifas por parte de Nicor desde 2017. Entre 2017 y 2024, la empresa aument\u00f3 las tarifas de entrega un 114%, por un total de $747 millones, y su empresa matriz, Southern Co., ha obtenido $25.2 mil millones en ganancias.<\/span><\/p>\n<p><strong>Detalles del caso<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En enero de 2025, Nicor Gas solicit\u00f3 un aumento de tarifas de $308.6 millones (<\/span><a href=\"https:\/\/www.icc.illinois.gov\/docket\/P2025-0055\"><b>Expediente N\u00ba 25-0055<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">). Seg\u00fan la empresa, el aumento subir\u00eda las facturas de gas un promedio del 9\u202f%, lo que equivale a unos $7.50 m\u00e1s al mes o $90 al a\u00f1o.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">CUB y el grupo Illinois Industrial Energy Consumers contrataron a expertos de Brubaker &amp; Associates, una empresa especializada en regulaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos. En un testimonio presentado el 1 de mayo, CUB recomend\u00f3 cambios que reducir\u00edan el aumento propuesto por $111.5 millones. Las recomendaciones incluyen:<\/span><\/p>\n<p><strong>Tasa de ganancia para los accionistas (ROE)<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\">: Nicor est\u00e1 pidiendo un aumento excesivo en su tasa de ganancia para los accionistas, de aproximadamente 9.51% a 10.35%. En cambio, CUB aboga por un ROE de 9.45%, m\u00e1s razonable. Esto por s\u00ed solo reducir\u00eda el aumento por $47.2 millones.<\/span><\/p>\n<p><strong>Estructura de capital<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>.<\/strong> Los expertos de CUB encontraron problemas en otro aspecto importante: c\u00f3mo Nicor financia sus proyectos de infraestructura. Nicor quiere aumentar la parte de dinero que obtiene vendiendo acciones a un 54.59\u202f%, un nivel muy alto. CUB recomienda mantener ese porcentaje en 50\u202f%, lo que reducir\u00eda el aumento de tarifas propuesto por Nicor por $28.5 millones.<\/span><\/p>\n<p><strong>Bonos ejecutivos.<\/strong><span style=\"font-weight: 400;\"> CUB afirma que los clientes no deben pagar los bonos que la empresa da a sus ejecutivos por alcanzar metas financieras que solo benefician a los accionistas y no a los clientes. Eliminar estos bonos reducir\u00eda el aumento por otros $18 millones.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Otros ajustes financieros se\u00f1alados por CUB suman unos $17.7 millones, para una reducci\u00f3n total recomendada de al menos $111.5 millones. Estos ajustes incluyen las previsiones cuestionables de Nicor sobre las ventas de gas y el el dinero disponible para que la empresa pague sus gastos diarios.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Mientras tanto, los expertos de EDF e Illinois PIRG hicieron otras recomendaciones, entre ellas:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Reducir el cargo fijo mensual que los clientes pagan antes de usar gas, de $19.48 a $18.51 por mes. Nicor propuso aumentarlo a $23.41. Los cargos fijos m\u00e1s bajos dan a los clientes m\u00e1s control de su factura y premian el ahorro y la eficiencia energ\u00e9tica.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dar a los clientes la opci\u00f3n e incentivos para electrificar su hogar en lugar de reemplazar su l\u00ednea\u00a0 de gas.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Terminar el programa piloto TotalGreen de Nicor, que cobra extra para compensar emisiones con cr\u00e9ditos de dudoso beneficio. Solo 131 clientes se inscribieron y el costo administrativo es muy alto ($2,400 por cliente), mientras que las compensaciones son muy bajas comparadas con las emisiones totales.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">CUB tambi\u00e9n alert\u00f3 que Nicor quiere que los clientes paguen $6.7 millones en gastos legales relacionados con su solicitud de aumento de tarifas. Estos costos incluyen abogados y consultores externos que defienden el aumento ante los reguladores.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Si se aprueba, esta ser\u00eda la quinta vez desde 2017 que Nicor obliga a los consumidores a pagar por el proceso de subir sus propias tarifas, sumando un total de $26.7 millones. CUB est\u00e1 promoviendo en Springfield la Ley de Transparencia de Servicios P\u00fablicos, que impedir\u00eda que las empresas de servicios p\u00fablicos cobren a los clientes por estos y otros gastos que deber\u00edan pagar los accionistas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Se espera que la Comisi\u00f3n de Comercio de Illinois (ICC) tome una decisi\u00f3n sobre la solicitud en noviembre, despu\u00e9s de un proceso de 11 meses. El aumento propuesto afectar\u00eda las tarifas de entrega \u2014el costo que cobra la empresa por llevar el gas a los hogares, m\u00e1s una ganancia. Estas tarifas representan entre un tercio y la mitad del total de la factura de gas.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nicor es la empresa de gas m\u00e1s grande de Illinois, con 2.2 millones de clientes residenciales, del sector p\u00fablico, y comerciales.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El aumento de tarifas propuesto por Nicor Gas ($308.6 millones) est\u00e1 lleno de excesos y deber\u00eda reducirse a menos de la mitad, seg\u00fan el testimonio presentado a los reguladores estatales por CUB, PIRG, EDF,\u00a0 y otros defensores del consumidor. CUB advirti\u00f3 a la Comisi\u00f3n de Comercio de Illinois (ICC) que m\u00e1s de $111 millones en la solicitud de aumento de tarifas&#8211;incluida una tasa de ganancia generosa para los accionistas de Nicor y un gasto abundante en bonos ejecutivos&#8211;no pasan la prueba legal y deben ser rechazados. La propuesta de Nicor representar\u00eda el aumento de tarifas m\u00e1s grande para una empresa de gas en la historia de Illinois. \u201cEste testimonio revela c\u00f3mo Nicor intenta aumentar las ganancias de sus accionistas con un pedido exagerado, algo que ya hemos visto antes. Los clientes ya han tenido que enfrentar aumentos de tarifas en los \u00faltimos a\u00f1os,\u201d dijo Sarah Moskowitz, directora ejecutiva de CUB. \u201cPedimos a la Comisi\u00f3n de Comercio de Illinois que defienda a los clientes de Nicor y recorte este aumento de tarifas r\u00e9cord.\u201d Esta es la quinta solicitud de aumento de tarifas por parte de Nicor desde 2017. Entre 2017 y 2024, la empresa aument\u00f3 las tarifas de entrega un 114%, por un total de $747 millones, y su empresa matriz, Southern Co., ha obtenido $25.2 mil millones en ganancias. Detalles del caso En enero de 2025, Nicor Gas solicit\u00f3 un aumento de tarifas de $308.6 millones (Expediente N\u00ba 25-0055). Seg\u00fan la empresa, el aumento subir\u00eda las facturas de gas un promedio del 9\u202f%, lo que equivale a unos $7.50 m\u00e1s al mes o $90 al a\u00f1o. CUB y el grupo Illinois Industrial Energy Consumers contrataron a expertos de Brubaker &amp; Associates, una empresa especializada en regulaci\u00f3n de servicios p\u00fablicos. En un testimonio presentado el 1 de mayo, CUB recomend\u00f3 cambios que reducir\u00edan el aumento propuesto por $111.5 millones. Las recomendaciones incluyen: Tasa de ganancia para los accionistas (ROE): Nicor est\u00e1 pidiendo un aumento excesivo en su tasa de ganancia para los accionistas, de aproximadamente 9.51% a 10.35%. En cambio, CUB aboga por un ROE de 9.45%, m\u00e1s razonable. Esto por s\u00ed solo reducir\u00eda el aumento por $47.2 millones. Estructura de capital. Los expertos de CUB encontraron problemas en otro aspecto importante: c\u00f3mo Nicor financia sus proyectos de infraestructura. Nicor quiere aumentar la parte de dinero que obtiene vendiendo acciones a un 54.59\u202f%, un nivel muy alto. CUB recomienda mantener ese porcentaje en 50\u202f%, lo que reducir\u00eda el aumento de tarifas propuesto por Nicor por $28.5 millones. Bonos ejecutivos. CUB afirma que los clientes no deben pagar los bonos que la empresa da a sus ejecutivos por alcanzar metas financieras que solo benefician a los accionistas y no a los clientes. Eliminar estos bonos reducir\u00eda el aumento por otros $18 millones. Otros ajustes financieros se\u00f1alados por CUB suman unos $17.7 millones, para una reducci\u00f3n total recomendada de al menos $111.5 millones. Estos ajustes incluyen las previsiones cuestionables de Nicor sobre las ventas de gas y el el dinero disponible para que la empresa pague sus gastos diarios. 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