Según una revisión de datos estatales anuales hecha por CUB, los clientes residenciales de ComEd y Ameren Illinois han perdido más de $258 millones en el último año y más de $2 mil millones desde 2015.
El grupo de consumidores pidió la aprobación estatal de protecciones adicionales al consumidor y advirtió a los consumidores que tengan cuidado con las estafas vendidas por proveedores alternativos de puerta en puerta, por correo y por teléfono.
“Los números muestran que cambiarse con un proveedor alternativo puede ser riesgoso y financieramente doloroso”, dijo la directora ejecutiva de CUB, Sarah Moskowitz. “Este es un mercado en el que el comprador debe tener cuidado. Hay formas más confiables de ahorrar dinero, incluida la eficiencia energética”.
Aunque ComEd y Ameren facturan a los clientes por entregar electricidad a través de las líneas eléctricas que poseen, bajo la ley de Illinois, esos clientes pueden elegir otra compañía (un proveedor alternativo) para suministrar la electricidad actual.
La Oficina de Desarrollo del Mercado Minorista (ORMD) de la Comisión de Comercio de Illinois, que se enfoca en la competencia en el mercado eléctrico, publicó recientemente su informe anual de 2025, que cubre del 1 de junio de 2024 al 31 de mayo de 2025. Lo que encontraron:
- A partir de mayo de 2025, alrededor de 1.18 millones de hogares de Illinois estaban con un proveedor alternativo, una disminución de aproximadamente el 14 por ciento con respecto al año anterior. Alrededor del 19 por ciento de los clientes residenciales de ComEd están con un proveedor alternativo y alrededor del 43 por ciento de los clientes de Ameren.
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Los clientes de ComEd que estaban con un proveedor alternativo pagaron en promedio alrededor de 2.74 centavos por kilovatio-hora (kWh) más, en comparación con el precio de suministro de ComEd. Los clientes de Ameren que estaban con un proveedor alternativo pagaron en promedio alrededor de 1.78 centavos por kWh más, en comparación con el precio de suministro de Ameren.
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Las tarifas de proveedores alternativos más altas que encontró la ICC fueron una tarifa variable de 39 centavos por kWh (una tarifa que puede cambiar mensualmente) en el territorio de ComEd, y una tarifa variable de 29 centavos por kWh en el territorio de Ameren. Ambos precios eran entre cuatro y seis veces más altos que los precios de suministro de ambas empresas en ese momento.
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En los primeros días de la competencia, de 2011 a 2014, los residentes de Illinois a menudo ahorraban dinero con proveedores alternativos, principalmente porque las empresas de servicios públicos se encontraban en contratos de electricidad con precios más altos. Pero después de que esos contratos terminaron, los proveedores alternativos tuvieron dificultades para ofrecer precios más bajos que los de las empresas de servicios públicos, según la revisión de CUB de los informes de ORMD.
| Pérdidas totales, Clientes de ComEd | Pérdidas totales, Clientes de Ameren | |
| Junio 2015-Mayo 2016 | $115.2 millones (perdidos) | $10.6 millones (perdidos) |
| Junio 2016-Mayo 2017 | $152.1 millones (perdidos) | $45.9 millones (perdidos) |
| Junio 2017-Mayo 2018 | $138.2 millones (perdidos) | $89.3 millones (perdidos) |
| Junio 2018-Mayo 2019 | $124.2 millones (perdidos) | $121.9 millones (perdidos) |
| Junio 2019-Mayo 2020 | $144.5 millones (perdidos) | $107.4 millones (perdidos) |
| Junio 2020-Mayo 2021 | $240.2 millones (perdidos) | $167.2 millones (perdidos) |
| Junio 2021-Mayo 2022 | $112.2 millones (perdidos) | $24.0 millones (perdidos) |
| Junio 2022-Mayo 2023 | $82.7 millones (perdidos) | $66.3 millones (perdidos) |
| Junio 2023-Mayo 2024 | $175.7 millones (perdidos) | $122.5 millones (perdidos) |
| Junio 2024-Mayo 2025 | $171.6 millones (perdidos) | $86.6 millones (perdidos) |
| Total: | $1.46 mil millones (perdidos) | $709.1 millones (perdidos) |
| Gran Total: | $2.17 mil millones (perdidos) | |
Los números dan una nueva urgencia para que la Asamblea General de Illinois apruebe reformas en el Proyecto de Ley 1284 de la Cámara de Representantes para ayudar a detener estas pérdidas de consumidores. El proyecto de ley requeriría la firma de un cliente si un proveedor quiere aumentar la tarifa de una oferta cuando sea tiempo de renovar. También prohibiría que los representantes de ventas reciban un pago de comisión, protegiendo así a los consumidores de tácticas de venta de alta presión y protegiendo al representante de ventas de salarios deficientes.
CUB ofrece consejos sobre cómo los consumidores pueden protegerse de las estafas de los proveedores:
